認清形勢  樹立信心  突破瓶頸  創新發展

——甘肅久聯召開2017年度工作會暨黨建工作會、安全生產工作會、二屆三次職代會

3月11日，甘肅久聯集團在蘭州百合花賓館會議室召開了2017年度工作會暨黨建工作會、安全生產工作會、二屆三次職代會。甘肅久聯集團領導班子、各分、子公司領導班子，各職能部門負責人、職工代表、受表彰的先進集體代表和先進個人 80余人參加了會議。

會上，集團公司黨委書記、董事長王穎作了題為《圍繞中心 把握大局 保障落實 開創甘肅久聯黨建工作新局面》的黨委工作報告。

總經理李長發作了題為《堅定信心 凝聚力量推進公司各項工作任務順利完成》的總經理工作報告。報告全面、客觀的總結了公司2016年的工作，深入分析了當前面臨的機遇和挑戰，明確了2017年的發展思路、工作目標和具體措施。

黨委副書記、工會主席劉效康作了紀委、工會工作報告，副總經理周春平作了安全工作報告。

集團公司黨委書記、董事長王穎，總經理李長發分別與各分子公司簽訂了《黨風廉政建設目標責任書》、《經營管理目標考核責任書》和《安全生產管理目標責任書》等。

會上，對獲得2016年度保利久聯集團、久聯發展股份公司和甘肅久聯級的各類先進集體和個人進行了表彰。

集團黨委書記、董事長王穎作了總結講話，她講到，2017年是甘肅久聯經營業績提升、扭虧為盈的關鍵之年，也是甘肅久聯集團成立十周年，歷屆董事會和經營班子帶領廣大干部員工為集團的不斷發展壯大不懈努力，取得了較好的成績。近年來，我們面臨的形勢比較嚴峻，一是公司生產點分散，部分生產線技術落后，人員多，能耗大，造成產品綜合成本高，市場競爭力弱;二是國內經濟下行壓力增大，民爆行業市場競爭加劇，甘肅省內市場炸藥需求量減少、外部市場開拓難度大、民爆產品價格下降，產能不能完全釋放，導致企業效益下滑。面對當前形勢，我們要樹立信心，主動作為，廣大干部員工尤其領導干部要樹立戰勝困難的信心和勇氣，集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神狀態，銳意進取、勇于擔當，努力完成工作任務；要圍繞經營、攻堅克難、突破瓶頸，對內要苦練內功，把著力點放在改革創新、降本增效上，不斷優化資源配置，提升管理效率，對外要積極開拓市場，增加產品銷售量和爆破工程業務量；要進一步加強安全管理工作，認真貫徹落實各項安全管理法規，嚴格執行“七個標準”，強化班組建設，深入學習“付紅霞班”先進經驗，不斷夯實安全管理基礎，提升安全管理水平，為企業健康持續發展提供強有力保障；要進一步加強黨的基層組織建設，發揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的戰斗堡壘作用，強化黨組織的政治核心和領導核心，保持企業的和諧穩定。

最后，王董事長強調，“人心齊則泰山移”，2017年甘肅久聯的工作目標已經明確，我們要按照保利久聯集團的總體部署和安勝杰董事長的要求，擼起袖子加油干，力爭全面完成2017年度各項經營目標！